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华玺集团总裁何力生发表题为《中国消费产品全球化背景下

来源: | 2019-09-25 16:35:14

  2019年9月8日,华玺集团总裁何力生受邀参加由中国消费品牌工程办公室主办的《首届中国消费品高峰论坛暨中国消费行业品牌榜单发布》。华玺集团总裁何力生作为企业嘉宾发表《中国消费产品全球化背景下的民族品牌战略》的讲话。全文如下:
 
《中国消费产品全球化背景下的民族品牌战略》
 
  中国本土消费产品在国际上的崛起,已经是不争的事实。在以前,中国是发达国家的代工厂,而如今,中国制造已经变成了中国创造,中国的消费品不光有量,背后还有技术和品质,品牌意识也已经开始觉醒,它为中国带来了巨大利益。在国内,我们的老百姓已经开始信任本国消费品,这是中国消费产品国际化的第一步。接下来,中国消费品想要在世界舞台上占有一席之地,就必须构建差异化能力。而我认为,中国与其它国家最大差异,首先体现在文化上。
 
  华玺集团的主要业务板块包含茶文化和艺术品,这两项都与文化有着紧密的关系。而茶与艺术品,也是中国的文化符号。中华5000年文明,已经融入到了中国人生活的各个方面,在吃穿住行上都能体现中国人的处世哲学。中华文化与我们的消费产品是相辅相成的,文化为产品提供附加值,确保了它的国际竞争力;而产品作为文化的载体,把无形的文化具象化,让它看得见摸得着,更利于传播。
 
  因此,在输出产品的同时,我们会将产品与文化融合在一起。
 
  即使产品处在国内市场,其文化的价值依然可以作为竞争力。比如在茶文化板块,我们主推的是贵州黔茶,很多人没听说过,不知道贵州产茶,但实际上“高山云雾出好茶”说的就是贵州。贵州这片土地,无论在生态资源、气候资源,或是历史文化遗产、民族文化方面都有她独特的优势,这些地理和文化优势都是黔茶的竞争力,在打造品牌时,忽略了它的文化价值,将大大减少产品的竞争力。
 
  既然我们把文化作为发展民族品牌的核心战略,就要拥有更广阔的视野,在不同的国家寻找文化契合点,在全球范围内寻找商业机会,站在国际企业竞争的高度去分析和思考问题。同时,吸引国际人才加入企业当中。所谓国际人才,我认为应具备国际化意识和胸怀,以及国际一流的知识结构,在全球化竞争中他们能够把握机遇和争取主动。只有拥有国际人才,才能够真正实现文化与产品的结合,让我们的民族品牌走向世界,实现中国民族品牌的国际战略。
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