为全面完成2017年下半年各项工作任务而努力奋斗

跋涉的脚步永不停歇，奋斗的激流始终向前。

8月5日，华玺集团2017年年中工作会在美丽的北京瑞麟湾温泉度假酒店召开。会议总结2017年上半年的主要工作，存在的问题，分析面临的经济形势，部署2017年下半年的主要工作, 号召华玺集团全体同仁，奋发有为，围绕“转型创效谋发展”，进一步提高发展质量和效益，推进创建行业领先的财富管理机构工作迈上新台阶。

出席本次会议的领导有：华玺集团联合总裁何力生；集团副总裁杨奕骁；集团副总裁理韩禹；财富中心总经理周宇；综合发展中心总经理秦瑞文。此外，来自华玺集团各分公司的三百五十余名业务精英和分公司领导也一同参加了本次会议。

会上，华玺集团投资管理有限公司负责人何力生何总作出了题为《合规为基 接续为先 提质增效 转型发展》的工作报告。

华玺集团何总

报告第一部分回顾了上半年来的主要工作。概括为三个内容：（一）强化业务核心地位，着力提升组织水平，全力以赴攻坚克难，南方发展提速；（二）树品牌自信、机构自信、产品自信、深化业务转型；（三）加强攻关，强化对标，注重转化，制度先行。何总提到，2017 年，是金融形势最为复杂多变的一年，也是公司上下团结协作，激扬斗志，奋发进取，成功应对各种困难和挑战，并取得各项工作优秀成绩的一年。

报告第二部分分析了2017 年面临的经济形势。主要概括为“二个没变、一个共识、一个战略” “二个没变”：一是资本驱动民间产业的态势没有变；二是为实体经济助推的地位没有变。“一个共识”：防范金融风险，合规发展已成为全行业共识。“一个战略”：金融资本行业转型升级已经成为国家战略。

报告第三部分部署了2017年六项主要工作。（一）进一步提升合规管理水平，夯实企业发展“基石”。（二）进一步提升团队管理水平，科学有序人才经营储备。（三）进一步提升业务管理水平，加快业务模式转型。（四）进一步提升职业素养水平，提高质量和效益。（五）进一步提升文化创建水平，实现文化强企目标。（六）进一步提升作风保障水平，促进各项工作落实。

杨奕骁杨总讲到，下半年，正所谓“金九银十”公司全线产品全部完成整合，客户资金充盈，是2017年正式拉开序幕的首月，大家要树立高度的自信心、自觉性，努力用好公司品牌、产品平台，积极调整战略部署，创造新的业绩。

华玺集团杨总

韩禹韩总汇报了理财中心上半年的整体业务，其中青岛分公司业务发展迅速，较2016年同比增长106%。提出了“稳增长、引人才、抓件均”九字方针。

华玺集团韩总

华玺集团财富中心总经理周宇周总介绍到2017上半年是财富中心转型发展纵深推进的关键之年，并分享了客户增值服务的经验——反季节出游攻略，下半年将紧抓件均，客户质量，实行客户经营和人才引进双轮驱动。

华玺集团周总

华玺集团直属中心分公司总经理徐尹娜徐总分享到她在经营上“因地制宜、因人制宜”，在管理上“制度先行”的管理经验，下半年从“公司转型、客户维护、人才引进、资源整合、品牌形象”五大内容推动整体业务。

华玺集团徐总

本次会议的圆满召开，预示着华玺集团全体同仁将更加紧密地团结起来，夯实合规根基，深化接续调整，持续管理提升，加快转型升级，为夺取 2017年下半年各项工作的全面胜利，为华玺集团更加美好的明天而努力奋斗！